unser ansatz

Erst im Zusam­menspiel entsteht Wirkung

Wenn Wände fallen, verändern sich Laufwege, Kommunikationsmuster und Führungsmethoden gleich mit. Wer Räume plant, ohne die Auswirkungen auf Teams, Prozesse und digitale Tools mitzudenken, schafft teuren Leerstand. Deshalb denken wir Mensch, Raum und Technologie von Anfang an zusammen – von der ersten Auslastungsmessung über das Interior Design bis zum Onboarding im neuen Büro.

Venn-Diagramm zu unserem Ansatz aus Mensch, Raum und Technologie.
Praxisbeispiel
Der hybride Meeting­raum, der wirklich funktioniert
Hybride Meetings scheitern in der Praxis selten an schlechter Absicht, sondern an technischen und räumlichen Barrieren. Wenn Remote-Teilnehmende die Hälfte nicht verstehen oder vor Ort Frust aufkommt, leidet die Zusammenarbeit. Erst das Zusammenspiel aller 3 Dimensionen macht Hybrid-Meetings mühelos:
technologie
Intuitive Medientechnik auf Knopf­druck, Kameras auf Augenhöhe und smarte Türdisplays für transparente Verfügbarkeit.
Mensch
Eine gemeinsam erarbeitete Meeting-Etikette, die sicherstellt, dass Remote-Mitarbeitende gleich­berechtigt eingebunden und aktiv abgeholt werden.
raum
Nachhallfreie Akustik, blendfreie Beleuchtung und klare Sichtachsen, die alle Personen im Raum optimal im Kamerabild positionieren.
Fazit
Ohne Raumakustik entsteht Lärm, ohne Technik entsteht Frust, ohne Kultur entstehen Zwei-Klassen-Meetings.
unser prozess

So läuft ein Projekt bei uns ab

Jede Phase liefert genau die Entscheidungs­grundlage, die du für den nächsten Schritt brauchst – abgestimmt mit allen Beteiligten und klar dokumentiert. Du musst dabei nicht alles bei uns beauftragen oder dich von Anfang an auf das gesamte Projekt festlegen: Jede Phase funktioniert auch einzeln und liefert eigen­ständige Ergebnisse, die du unabhängig weiterverwenden kannst. So entscheidest du flexibel, wie viel Begleitung du in welchem Schritt benötigst.

Phase 1: Verstehen

Wir erfassen Nutzung, Bedarfe und Ziele – daten­basiert und im engen Austausch mit deinem Team.


Phase 2: Planen

Wir entwickeln ein integriertes Konzept aus Raum, Technologie und Change-Begleitung – inklusive belastbarer Kostenschätzung.

Phase 3: Realisieren

Wir setzen um, sichern die Qualität und sorgen mit einem durchdachten Onboarding dafür, dass der neue Raum auch angenommen wird.

Phase 1: Verstehen

Phase 2: Planen

Phase 3: Realisieren

new office onboarding
Interaktive Befähigung der Teams nach Abschluss der Realisierung mit Touren, Handbuch uvm.
change kommunikation
Vorbereitung der Belegschaft auf den Einzug.
new work charta
Erarbeitung verbindlicher Spielregeln für die neue Arbeitsumgebung.
change kommunikation
Fortlaufende Information und Einbindung der Belegschaft.
leadership sparring
Coaching für Führungskräfte zur Vorbereitung auf hybride Führung.
change readiness workshop
Befähigung der Führungskräfte für den anstehenden Wandel.
kommunikationsarchitektur
Etablierung erster Formate (z. B. Townhall zum Projektstart, Change-Kanäle).
raumkonzeptentwicklung
Zonierung, Layouts und Vorbereitung der finalen Entwurfsplanung.
bauliche realisierung
Termingerechte Umsetzung und Einrichtung vor Ort.
ausführungplanung
Detaillierte zeichnerische Vorbereitung.
einbindung umsetzungspartner
Briefing von Generalunternehmern und Fachplanern.
grundlagenermittlung
Partizipative Erhebung der konkreten Nutzerbedürfnisse.
strategieworkshop
Definition der räumlichen Zielbilder und Rahmenbedingungen.
gebäudescan
Präzise digitale Bestandserfassung als fehlerfreie Planungsgrundlage.
space analytics
Fortlaufende Evaluierung der Nutzung und Passung des Büros in Form von Sensorik, Software oder Befragungen zu den Anforderungen der Organisation.
workplace management
Optimale Organisation der Ressourcen im Büro durch leistungsfähige Software-Lösung zur Buchung und Organisation.­
Medientechnik-Planung
Nahtlose Abstimmung von Audio-, Video- und Raumtechnik in Verbindung mit dem Raum-Entwurf.
auslastungsmessung
Mithilfe temporär installierter Sensorik erfassen wir auf Wunsch die reale Auslastung von Räumen, Telefonboxen und Arbeitsplätzen
Raum
Präzise digitale Bestandserfassung als fehlerfreie Planungsgrundlage.
Mensch
Technologie
Präzise digitale Bestandserfassung als fehlerfreie Planungsgrundlage.

Phase 1: Verstehen

Phase 3: Realisieren

Phase 2: Planen

Phase 1: Verstehen

Projekt Kick-off

Fertigstellung Planungsgrundlage

Detaillierte Kostenschätzung

Finale Entwurfsplanung

Einzug

Praxisbeispiel
Desk-Sharing, das funktioniert anstelle Frust zu erzeugen
Das bloße Reduzieren von Schreib­tischen führt in der Praxis oft zu Verun­sicherung. Erst das Zusam­menspiel aller 3 Dimensionen macht Desk-Sharing zum Erfolgsmodell:
technologie
Eine smarte Workplace-App ermöglicht die einfache Platz­buchung in Sekunden. Anonyme Belegungs-Sensoren verhindern Geister­buchungen.
Mensch
Eine verbindliche New Work Charta schafft faire Spielregeln. Führungs­kräfte leben Vertrauen vor, statt Präsenz zu kontrollieren.
raum
Eine auf Sprache ab­gestimmte Raum­akustik mit kurzer Nachhallzeit, blend­freies Licht und eine Möblierung, die alle Personen im Raum gut ins Kamerabild bringt.
Fazit
Ohne Software entsteht Chaos, ohne passenden Raum entsteht Frust, ohne Kultur entsteht Widerstand.
unsere Kompetenz

Vier Disziplinen. Ein Ansprech­partner. Null Schnittstellen­verluste

Bei goconut sitzen alle Expert:innen an einem Tisch. Anstelle dass Architekten, IT-Dienstleister und Change-Berater aneinander vorbeireden, steuern wir deine Transformation aus einer Hand.

Innen­­architektur & Raum­strategie
Für funktionale und flächen­optimierte Zonen­konzepte.
Workplace Consulting
Für die Aus­richtung an euren Geschäfts­zielen 
& perfekte Projekt­steuerung.
Change & Trans­formation 
Experts
Für die Mitnahme der Belegschaft und Stärkung der Führungskräfte.
Tech & 
Software Experts
Für nahtlose Medien­technik, smarte Software & daten­basierte Sensorik.